Компетентност и симпатия: Тънкият баланс на лидерството
- 8.05
- време за четене: 3 мин.
Хората не следват добрите. Следват силните. Компетентност Симпатия Лидерство
Да бъдеш лидер не означава да си обичан. А още по-малко — да обичаш всички. Истинският ръководител не хаби време в прегръдки. Той гради — понякога с усмивка, друг път с чук. Компетентност Симпатия Лидерство
Един от най-коварните въпроси, пред който се изправя всеки лидер, е: Компетентност Симпатия Лидерство
Да избереш човека, който знае, или този, когото харесват?
Мнозина ще ти кажат, че е въпрос на приоритет. Аз ще ти кажа — това е въпрос на контрол. Компетентност Симпатия Лидерство Нуждаеш се и от двете. Но начинът, по който балансираш между тях, разкрива дали ръководиш, или просто ръкопляскаш на чужди решения.
Лицата в залата: четирите архетипа Компетентност Симпатия Лидерство
Според едно уважавано изследване на Харвард Бизнес Ревю, хората в един екип обикновено попадат в една от следните четири групи: Компетентност Симпатия Лидерство
Компетентният досадник — върши работа, но всеки контакт с него е като с бодлива тел.
Приятният професионалист — златната среда. Има умения. И има харизма.
Симпатичният некадърник — да, носи настроение. Но и грешки.
Нито кадърен, нито харесван — този човек е като пясък в обувката. И трябва да бъде изтупан навреме.
В идеалния свят искаш в екипа си само втория тип. В истинския — получаваш коктейл. И ако не искаш екипът ти да ти причинява главоболия като лошо смесен коктейл с евтин алкохол, трябва да знаеш как да балансираш дозите.
Как се дресира тигър Компетентност Симпатия Лидерство
Компетентните, но трудни хора... винаги с отговор, никога с усмивка. Те влизат в залата с увереността на човек, който знае, че без него няма да стане. И често са прави. Но точно тази правота ги прави опасни.
Тях не можеш да промениш със захар. Нужно ти е огледало.
Покажи им отражението им. Как влияят на останалите. Как разклащат лодката, в която всички гребат.
Насочи ги. Дай им задачи, които изискват техния ум, но не и всекидневни контакти с другите. И ако пак рушат — тогава вземи решение. Рязко. Без колебание. Компетентността не е индулгенция за арогантност.
Безполезните симпатяги — цветята в градината Компетентност Симпатия Лидерство
Те са пламъчето в екипа. Но пламъче без огън е просто илюзия за топлина.
Тези хора заслужават шанс. Даваме им план. Даваме им време. Даваме им път.
Но ако след всичко това те останат на същото място — тогава започват да вредят. Моралът на силните страда, когато слабите получават привилегии.
Стратегията на гросмайсторите Компетентност Симпатия Лидерство Лидерство
В една партия шах не местиш фигурите на случаен принцип. Действаш според възможностите им. Но и според целта си.
Постави тежките умове на места, където могат да блестят без да изгарят другите.
Използвай симпатичните хора като свързващи елементи — там, където атмосферата е важна колкото и резултатът.
Не давай едни и същи обувки на хора с различни крака. Направи им обувки, които пасват.
Културата на растеж — не лозунг, а инструмент Компетентност Симпатия Лидерство
Всеки в твоя отбор трябва да знае: Тук растежът е валута.
Който не расте — изостава. А който изостава — излиза от играта.
Дай им шанс да се развият. Създай система, която измерва и награждава не само резултата, а и напредъка. И когато някой не мърда — покажи му вратата, с уважение, но ясно.
Финалът, който реално никога не е край Компетентност Симпатия Лидерство
Истинският лидер знае, че екипът не е просто хора. Той е отражение на самия лидер.
Балансът между компетентност и симпатия не е формула. Това е изкуство.
И точно като в изкуството — трябва да имаш таланта да рисуваш с нож.
Затова те оставям с един въпрос:
Кой в твоя екип заслужава нов шанс? И кой просто заема място?
Отговори си честно. После действай без страх.
Действието започва с решение. Знаеш къде да ме намериш.
