Искаш да знаеш кога трябва да се заемеш с комуникационната стратегия на своя стартъп?
Вчера.
Днес вече си назад.
Стив Джобс го знаеше. Първото нещо, което направи, след като получи чек за финансиране за Apple беше да отиде при комуникационния гуру Реджис Маккена. Не потърси инженери. Не се насочи към HR. Отиде направо при комуникатора.
Защото публичната комуникация не е лукс. Тя е оръжие. Сила. Ако стартъпът ти има продукт, който пазарът иска – време е за комуникационна стратегия.
Комуникационната стратегия не е последната, а първата стъпка за успешния стартъп
Комуникацията не е за „големите“, не е за „по-нататък“. Ако си с нагласата, че първо трябва да „изградиш бизнеса си“ и после да се занимаваш с комуникация, вече губиш. Ако си с нагласата, че колегата Пешо ще поеме и това, защото бездруго цъка TikTok непрекъснато, вече губиш. Ако си нагласата, че ще вземеш Ленчето, защото току-що е завършила и няма ти иска много пари, вече губиш. Стартъпите не умират, защото нямат потенциал. Умират, защото никой не разбира за тях навреме.
Докато се чудиш дали „сега е моментът“, някой друг – с по-слаб продукт и по-малко идеи – вече заема мястото, което можеше да бъде твое.
Защото комуникаторът прави две неща:
Разказва твоята история на света. Ако не го направиш ти, ще го направят други – конкурентите ти, медиите, потребителите. И повярвай ми, няма да ти хареса как ще изглеждаш.
Показва ти какво се случва в света. Добрият комуникационен съветник не само усилва гласа ти, а ти помага да чуваш. Да усещаш тенденциите. Да намираш начин да влезеш в разговори, които се случват така или иначе – и да бъдеш в центъра им.
Комуникацията не е PR. Тя е стратегия за оцеляване.
Добрият комуникатор не просто „изгражда имидж“.
Той знае:
Как да позиционира компанията ти така, че инвеститорите да я приемат на сериозно.
Как да превърне клиентите в посланици, а не просто в купувачи.
Как да използва правилните истории, за да изгради доверие, което не се купува с рекламен бюджет.
Но най-важното?
Добрият комуникатор не чака. Той води разговора. Така че:
Какво ще правиш с комуникационната стратегия на твоя стартъп?
Ще си кажеш „Ще се заема с това, когато имам време и пари“?
Ако имаш продукт, който работи, но никой не говори за него, тогава имаш проблем. И проблемите, които не решаваш навреме, се превръщат в гробища за бизнеси като твоя. Комуникационната стратегия не е разход, а контрол. Готов ли си да поемеш контрола?
Знаеш къде да ме намериш!